1. MANAJEMEN PERUBAHAN

I. Penyusunan Tim Kerja

    a. Unit kerja telah membentuk tim untuk melakukan pembangunan zona integritas

    b. Penentuan anggota tim dipilih melalui prosedur atau mekanisme yang jelas

II. Rencana Pembangunan Pembangunan Zona Integritas

    a. Terdapat dokumen rencana kerja pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM

 b. Dalam dokumen pembangunan terdapat target-target prioritas yang relevan dengan tujuan pembangunan WBK/WBBM

    c. Terdapat mekanisme atau media untuk mensosialisasikan pembangunan WBK/WBBM

III. Pemantauan dan Evaluasi Pembangunan Zona Integritas

    a. Seluruh kegiatan pembangungan sudah dilaksanakan sesuai dengan rencana

    b. Terdapat monitoring dan evaluasi terhadap pembangunan Zona Integritas

    c. Hasil monitoring dan evaluasi telah ditindaklanjuti

IV. Perubahan Pola Pikir Budaya Kerja

    a. Pimpinan berperan sebagai role model dalam pelaksanaan pembangunan ZI menuju WBK/WBBM

    b. Sudah ditetapkan agen perubahan

    c. Telah dibangun budaya kerja dan pola pikir di lingkungan organisasi

    d. Anggota organisasi terlibat dalam pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM